In 2025 bedroeg de totale exportwaarde van de Chinese dons- en verenindustrie ongeveer 2,18 miljard dollar, wat een lichte daling van 2,6% betekent vergeleken met 2024.
Ruwweg: het exportvolume bleef jaar-op-jaar vrijwel gelijk, maar de exportwaarde steeg met 18,6%, wat een substantiële stijging van de gemiddelde eenheidsprijs weerspiegelt.
Slaapcomfort: zowel het exportvolume als de waarde bleven stabiel. Het volume kende een lichte stijging van 1,7%, terwijl de waarde met 1,4% daalde.
Kleding: zowel het exportvolume als de waarde daalden. Het volume daalde met 22,2% en de waarde daalde met 16,3%.
Alleen al in de maand december bedroeg de totale export van de industrie ongeveer $130 miljoen, een daling met 34,1% op jaarbasis-op-jaar. Alle productcategorieën kenden aanzienlijke dalingen in zowel volume als waarde:
Kleding: onderging de grootste daling, met een volumedaling van 36,2% en een waardedaling van 42,1%.
Raw Down: volume en waarde daalden met respectievelijk 23,8% en 32,4%.
Slaapcomfort: Volume en waarde daalden eveneens met respectievelijk 12,1% en 24,0%.
Importeert
In 2025 bedroeg de totale import voor de industrie ongeveer $1,34 miljard, een stijging met 0,5% op jaarbasis-op-jaar.
Raw Down: zowel het importvolume als de waarde daalden met respectievelijk 17,4% en 28,9%.
Kleding: Zowel het importvolume als de waarde kenden een aanzienlijke stijging, met respectievelijk 18,5% en 12,0%.
Slaapcomfort: Het importvolume en de waarde bleven laag en vertegenwoordigden een klein deel van de totale import.
Alleen al in december bedroeg de totale import uit de industrie ongeveer $140 miljoen, een stijging met 18,6% op jaarbasis-op-jaar. Zowel het ruwe dons als de kleding zagen zowel het volume als de waarde stijgen. Concreet steeg de importwaarde van ruw dons met 36,6%, terwijl het importvolume van kleding met 87,7% steeg.
Vanaf december noteerde de sector gedurende drie opeenvolgende maanden een handelstekort. Het tekort daalde echter aanzienlijk, van $40,77 miljoen in november tot **$4,81 miljoen** in december.
